junio 11, 2014
Para los emprendedores sociales que están construyendo y haciendo crecer sus empresas, la comprensión y la práctica del liderazgo son fundamentales para el éxito a largo plazo de su organización.
En ese marco, la Fundación Schwab para el Emprendimiento Social publicó el manual de Liderazgo en la empresa Social: Cómo manejar a tu equipo y a ti mismo.
En concreto, los líderes de las empresas sociales se enfrentan a múltiples desafíos: muchos líderes no tienen una educación formal de negocios y fueron impulsados por la pasión de resolver una causa social. Cuentan con una motivación intrínseca y razones económicas. Pero para ejecutar una empresa social con éxito se deben implementar procesos de negocio, construir equipos y ganar dinero. Para ello, este manual plantea la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los principales retos para los emprendedores sociales cuando se trata de liderazgo?
En base a numerosas entrevistas en profundidad y una encuesta mundial hecha por Schwab Emprendedores Sociales, se identifican cuatro desafíos principales.
Estos retos son la columna vertebral de este manual y dieron al grupo de trabajo la orientación necesaria.
Fuente: Schwabfound.org
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